miércoles, 30 de enero de 2013

Marketing Emprendedores : MUKUNDA


Los animales, los colores y el yoga inspiran sus productos

La guayaquileña Pamela Morales es amante de la pintura desde que era una niña. A su corta edad empezó a plasmar formas y colores sobre un lienzo. En el 2008 decidió experimentar sobre otros materiales, y pintó sobre madera: decoró cajas para su uso personal.

En la actualidad es la propietaria de Mukunda, una microempresa que oferta productos como portavasos, portainciensos, revisteros, cajas de té, cuadernos, etc., con diseños originales y coloridos.

Dos años después de que Morales iniciara a pintar sobre madera, una amiga le propuso que creara portavasos. De esa manera pintó unos cuadrados de madera y los barnizó, pero “eran muy artesanales, les faltaba técnica”, cuenta.

Sin embargo, llamaron la atención de un grupo de artistas locales, quienes la invitaron a ser parte de la exposición Átoma, realizada en el 2011. Allí, Morales exhibió sus creaciones y tuvo la oportunidad de venderlas. La acogida fue tan buena que no solo vendió sus productos, sino que también recibió pedidos.

A partir de esa experiencia decidió hacer de su pasatiempo un negocio. Para ello invirtió USD 3 500, de ahorros, para la compra de materiales y la creación de una marca. Así nació Mukunda.

“Los productos de Mukunda son creativos. No es lo que tradicionalmente se encuentra en el mercado”, opina Piedad Belolio, quien es cliente de Morales desde hace un año. Agrega que lo que hace que el diseño de sus productos sea diferente es que no siguen una línea estructurada. “Se arriesga con un estilo un poco infantil que resulta divertido”.

A inicios del 2012, Morales decidió diversificar su portafolio de productos. Incluyó los cuadernos, revisteros, mesas de desayuno, portainciensos y otros.

Lo más demandado son los portavasos, dice Morales. En esto coincide Fernanda Torres, propietaria de Sansaru Estudio, un local que oferta artículos de diseñadores y artistas ecuatorianos. “Sus creaciones gustan a los clientes, porque son originales. Tienen mucho colorido”.

El negocio en breve

Los precios.  El set de 10 portavasos tiene un valor de USD 25. Los cuadernos cuestan USD 10, y las cajas de té, 25.

La promoción.  Se promociona a través de las redes sociales como Facebook, donde también recibe pedidos.







martes, 29 de enero de 2013

Diplomado en Marketing Estratégico ISIL/EP


Luego de concluir exitosamente el Diplomado en Marketing Estratégico realizado en la Prestigiosa Institución ISIL de Perú , regresa a nuestro país el Ing. Alfonso López Murillo , en donde asistió para conocer  las últimas tendencias del Marketing aplicadas.

Los conocimientos adquiridos esperan ser puestos en prácticas en la recientemente Institución creada CEDMA en donde fúe nombrado como su Marketing Manager.

Le deseamos muchos éxitos en el país y en sus nuevas funciones.



DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT (IPAE- Perú)

Trade Marketing en el CEDMA


El Centro de Desarrollo del Marketing CEDMA ,ha preparado una serie de Eventos de Capacitación para el 2013 con el Objetivo de Mejorar el desempeño de los Profesionales de Marketing y otros interesados en estos temas.

El director Ejecutivo Ing. Alfonso López Murillo , manifiesta que la Misión principal de está organización es servir como canal de comunicación y actualización sobre las últimas tendencias del Marketing y la Comunicación para ser aplicados en nuestro pais.

Los eventos de capacitación no sólo se realizán en las ciudades de Guayaquil y Quito , se espera llevarlos a otras ciudades , ofreciendo la actualización de sus  profesionales según sus necesidades y demandas.



domingo, 27 de enero de 2013

Tharina ingresa al Mercado


Con el eslogan de " Descubrir nuestro Sabor " y " Compartela " ingresa al Mercado de las cervezas este proyecto desarrollado por Alumnos de ISIL-Perú , en el Curso de E-marketing del Diplomado en Marketing Estrategico realizado en está Prestigiosa Institución Educativa Peruana.

Tharina es una cerveza dirigida a todo Público ,lo que la diferencia de la competencia es sus tres presentaciones, con la cual pretende hacer una segmentación del mercado :

Lima Lager , Naña Clásica y Siwara Roja son los originales nombres escogidos para sus presentaciones.

El Ing. Alfonso López de nacionalidad ecuatoriana unos de los creadores de está  idea , junto a Micaela Venancio y Jinmy Shira  (peruanos) se encuantran en la búsqueda de inversores para este innovador proyecto.






domingo, 20 de enero de 2013

Pizza Hut le apuesta ahora a la velocidad


Pizza Hut comenzó a mentalizar un cambio completo de imagen para refrescar su logotipo, imagen y arquitectura. Este cambio comenzó a gestarse en Asia, donde los directivos de la cadena iniciaron un sondeo a través de sus diferentes franquicias, para potenciar sus cuatro canales de venta con un estilo vanguardista.

Los cambios comenzaron ese mismo año. Se utilizó arquitectura minimalista para los restaurantes y se optó por colores como el beige. También se decoraron las paredes con figuras de llamas amarillas.

En esa línea, en julio del 2011 se quiso potenciar los otros dos canales de servicio: para llevar y a domicilio, bajo el eslogan ‘Caliente y a tiempo siempre’. ‘El gusto de estar juntos’ es el nuevo eslogan de la cadena en reemplazo de ‘Siempre algo nuevo. Siempre Pizza Hut’.

“El mensaje es que Pizza Hut sea parte de todos los momentos que viven los seres queridos, la familia, la pareja. etc.”,

En cuanto al diseño del logotipo, cada uno de los cuatro canales posee uno con un distintivo especial. La tipografía, la imagen del techo rojo y los colores no cambiaron, pero se añadieron “llamas” en la parte inferior del logo, como sinónimo de velocidad en la entrega.

También se agregó la imagen del ‘Running man’, un hombre asiático con capucha roja y gafas que simula estar corriendo a gran velocidad para entregar una pizza. Los locales van cambiando poco a poco en Ecuador, solo 11 de 31 en el país cuentan ya con la nueva imagen y está previsto que la transición finalice en diciembre del 2013. Cuenta la Gerenta de Marketing que para la adecuación de los locales se destinó un presupuesto de USD 120 000 por cada uno.

Para Ximena Ferro, experta en Publicidad y Marketing, optar por la velocidad como un tema de imagen fue un paso positivo. “El consumidor cada vez dispone de menos tiempo, si se quedaban enfrascados en el tema ‘restaurantes’ se podían quedar estancados”

La experta explica que toda renovación de imagen debe tener una razón de ser y mostrar un elemento que lo diferencie de los demás. En ese sentido, considera necesarios no solo los cambios en la arquitectura de esta cadena sino también en las prácticas laborales.

Asimismo, señala que la nueva presentación de una firma debe ir acompañada de un proceso de capacitación al equipo de colaboradores, para que todos asimilen el concepto que se quiere transmitir.

www.revistalideres.ec




miércoles, 16 de enero de 2013