Finalización del Seminario de MERCHANDISING

Con la excelente Participación de los asistentes al Seminario de MERCHANDISING y Animación del punto de Venta concluyó este evento de capacitación organizado por CEDMA en el Auditorio del CICOG y tuvo como facilitador al Ing. Alfonso López M. quien compartió sus conocimientos con los asistentes. 

Este es el último evento de capacitación que realiza esta organización en el presente año y promete que para el 2014 preparar más temas innovadores en diferentes áreas para beneficio de profesionales y emprendedores.

SEMINARIO DE MERCHANDISING

Para el Mes de Diciembre CEDMA ha preparado el Seminario Merchandising y Activación del Punto de venta a realizarse los días 9,10,y 11 de Diciembre de 19h00 - 21h00.

El Facilitador del Seminario es el Ing. Alfonso López M , actual coordinador de Marketing de CEDMA  el mismo que es un profesional en Marketing ,realizó el Diplomado en Marketing Estratégico en ISIL/Perú y fue Coordinador del la carrera de Mercadotecnia en el I.T.S.G.

PERU RETAIL

Seminario Taller Gestión y Control de Inventarios

CEDMA Ecuador ha organizado este Seminario a realizarse el Sábado 16 de Noviembre de 09h00 - 15h00 y tendrá como Sede el Auditorio del C.I.C.O.G Alejo Lascano 1625 y Carchi.



VISUAL MERCHANDISING

TALLER Facebook para Negocios en Quito





Con garn aceptación se realizó el Taller Facebook para Negocios en la ciudad de Quito organizado por CEDMA con el objetivo de capacitar a profesionales de diversas actividades en el Social Media Marketing.

Congreso Iberoamericano de Social Media

http://congresosm.com/sobre-el-congreso/

Social Media Marketing

Social Media Marketing (SMM) combina los objetivos de marketing en Internet con medios sociales como blogs, revistas, agregadores de contenidos, sitios de intercambio de contenidos, redes sociales, sitios de microblogging y muchos otros.

El marketing en medios sociales también incluye gestión de la reputación, las acciones de Influencia Positiva y siempre teniendo en cuenta que se basa en un diálogo entre la empresa y los usuarios, sean estos clientes o no.

The Other Site - Jason Derulo

TALLER FACEBOOK PARA NEGOCIOS

Seminario Gestión de Canales de Distribución



Muy buena aceptación tuvo el Seminario Gestión de Canales de Distribución organizado por CEDMA en el C.I.C.O.G realizado el 24 de Agosto del 2013.

John Legend - Tonight

Seminario TRADE MARKETING 2013

Seminario Taller Gestión de canales de distribución

Japon se Renueva

Almacenes Japón renovó su imagen por completo. Desde su fundación, en 1997, sus logotipos se mostraban en amarillo, rojo y azul; sin embargo, el nuevo rostro de la empresa, presentado hace dos semanas, apunta al sector tecnológico por lo que se privilegian los colores rojo, negro y blanco.

El cambio de imagen incluye una renovación estética en sus 38 locales en todo el país. La estantería, la iluminación, la decoración y la ubicación de los productos mantienen un concepto contemporáneo.

El objetivo es que los clientes no solo vean los productos, sino que interactúen con la tecnología de punta.

Para esta renovación se requirió de un presupuesto de USD 1,6 millones; es decir, una inversión de USD 42 000 promedio, por cada local. Esta cifra incluye el monto pagado a la agencia de publicidad Percrea por el rediseño de la marca.

La nueva imagen de Almacenes Japón busca darle a la cadena una personalidad más contemporánea, dando énfasis en el aspecto tecnológico, para así diferenciar la marca de otras de la competencia.

Valeria Pinos, gerenta de Marketing de Almacenes Japón, explica que con la iluminación y ubicación de los productos se intenta dar al cliente una total perspectiva de la oferta del almacén.
"Ubicamos las zonas calientes y frías en las tiendas, en base al diseño de cada uno de los locales, para adecuar la iluminación, el decorado y los artículos. Los productos altos tienen que ir en la parte de atrás para que no tape la visión al cliente cuando entra a la tienda".

www.revistalideres.ec

Seminario " Marketing Electrónico y Redes Sociales "

Conferencia " Marketing & Supply Chain".

    

El Miércoles 26 de Junio se realizó con mucho exito la conferencia " Marketing & Supply Chain" en el auditorio del Colegio de Ingenieros Comerciales del Guayas C.I.C.O.G , la que contó con la participación de la Empresa de Capacitación CEDMA , constan en la foto Ing. David Villalva director de CEDMA , Jesenia Pineda asistente de Marketing y Ing. Alfonso López  Coordinador General.



CONFERENCIA DE MARKETING Y SUPPLY CHAIN

Conferencia " Marketing y Supply Chain" la misma que se va a realizar el dia Miércoles 26 de Junio del 2013 de 19h00 - 21h00 el el Audiitorio del Colegio de Ingenieros Comerciales del Guayas y tiene como expositor al director Ejecutivo de CEDMA Ing. David Villalva Melgar.

Próximo Curso de Atención al Cliente en CEDMA.

CEDMA : "Curso de Servicio al Cliente"

El pasado Jueves 27 de Marzo del 2013 , se realizó  la clausura del Curso de " Servicio al Cliente " impartido por CEDMA  a un grupo de Profesionales que desean mejorar sus habilidades en esta área , la misma que tuvo lugar en las instalaciones del Colegio Regional de Ingenieros Industriales en la ciudad de Guayaquil.

Foster The People - Pumped Up Kicks (VEVO Presents)

Mercado de la Belleza (Perú)

Conoce más de Eduardo Belmont, el multimillonario número uno del Perú .


El nombre de Eduardo Belmont Anderson no es popularmente conocido, debido a su constante perfil bajo, pero el de su empresa, Belcorp, no solo es recordado por todos, sino que tiene una red de 800.000 consultoras de belleza, reúne a 8.000 colaboradores y, seguramente, ha logrado que alguna vez la gran mayoría de mujeres del Perú hayan usado algún producto de sus marcas L’Bel, Ésika o Cyzone.

Hoy, Belmont Anderson está cosechando lo que construyó desde 1988, cuando fundó la corporación, que lo ha llevado a atesorar una fortuna de US$6.100 millones y a convertirse en el hombre más acaudalado del país , según el último listado de multimillonarios a nivel mundial de la revista Forbes .

La semilla del imperio Belcorp fue Yanbal, creada en 1967 por su hermano Juan Fernando -hoy reconocido por Forbes como el tercer hombre más acaudalado del Perú-, empresa a la cual ingresó Eduardo como gerente de Ventas en 1968.

Ambos habían llevado estudios en Estados Unidos y provenían de una familia dedicada a la belleza desde que su abuelo, Alejandro Belmont Marquesado, comprara la Botica Francesa y luego fundara Laboratorios Abeefe, que producía perfumes y medicinas para la venta directa y también para Helena Rubinstein, como ha relatado la revista Poder en un perfil sobre los hermanos que data del 2011.

CAMINOS SEPARADOS

En 1985, Eduardo lanza en Colombia la marca Ebel para comercializar productos cosméticos en ese país y, en 1988, los hermanos deciden separar sus caminos, Fernando en Yanbal -que ya había lanzado la marca Unique- y Eduardo con Belcorp. Las razones de la separación se mantienen, un cuarto de siglo después, bajo siete llaves.

Hoy, Belcorp es una empresa que, de acuerdo con Forbes, factura anualmente US$2.000 millones en 15 países de América Latina y en los Estados unidos.

La pelea con la empresa de su hermano es palmo a palmo. De acuerdo con la revista norteamericana, Yanbal ya tiene ventas por US$720 millones al año y llega a ocho países de la región y a España.

En el mercado local, en el 2011 Unique logró superar a las tres marcas de Belcorp como la de más preferencia, de acuerdo con el Comité de Cosmética e Higiene (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), pero Liliana Montagne, directora general de Belcorp, señala que, como empresas, Belcorp aún es líder.

IMPERIO DE LA BELLEZA

De acuerdo con el libro Belcorp: belleza que trasciende, publicado por El Comercio en el 2011, la compañía de Eduardo Belmont superó los US$100 millones en ventas por primera vez en 1994 y solo tuvo que esperar 10 años para que sus ventas se multiplicaran por cinco.

Las ventas se realizan a través de tres marcas -L’Bel, Ésika y Cyzone- con productos y públicos diferenciados y con catálogos distintos. La base de su crecimiento son las consultoras independientes, encargadas de colocar los productos a sus clientes y amistades, y a un meticuloso trabajo de estudios de mercado, que lleva a la corporación a realizar al menos 1.500 estudios al año para saber qué quieren sus consumidoras.

Eduardo Belmont ha logrado, asimismo, que en Belcorp exista una f*uerte identificación con los valores de la marca y con su lugar de trabajo*, al punto que los trabajadores en sus oficinas cantan los lunes un himno dedicado a la compañía. El año pasado Belcorp ocupó el puesto número 7 de los mejores lugares para trabajar en el país, según la consultora en Recursos Humanos Great Place to Work .

www.elcomercio.pe

CEDMA es conocimiento.

Centro de Desarrollo del Marketing ( CEDMA)

El aprendizaje nunca términa , el conocimiento es dinámico por lo que la capacitación debe ser continua en los profesionales y las personas.

* Consultoria.
* Capacitación en marketing y comunicación.

Información :
Teléfono : (593) 4 - 2362552
                  (593) 0981417349
email  :  cedma.ec@gmail.com

CAMPAÑA PUBLICITARIA DE ECUADOR 2012

CEDMA

Centro de Desarrollo del Marketing CEDMA , ofrece consultoria y Capacitaciones en Marketing y Comunicación , más información :

cedma.ec@gmail.com

Gatorade refresca su imagen

Luego de dos años, el nuevo logo de Gatorade llegó a Ecuador. La bebida hidratante renueva su imagen y se pone a la par del producto distribuido a escala mundial. En Estados Unidos, el logotipo se modificó en el 2010 y reemplazó a su antecesor creado en el 2002. Mientras que en Latinoamérica, los nuevos diseños llegaron a países como Argentina,Perú y Chile el año pasado.

Entre los cambios más visibles de imagen, el nuevo logo de Gatorade convierte a la“G” en el símbolo principal de la marca, acompañado por un rayo naranja.

La nueva diseño de la bebida, que nació en la Universidadde Florida en 1965, utiliza un recurso visual desarrollado por el griego Charis Tsevis. Este creativo y artista gráfico utiliza elementos fractales (mosaicos enmovimiento), que van formando la botella junto con la imagen de reconocidos atletas internacionales.

Pero la historia de la bebida se remonta a mediados del siglo pasado, cuando los doctores Robert Cade, Dana Shires, James Free y Alejandro de Quesada crearon el producto inicialmente para el equipo del fútbol americano de la Universidad de Florida. El nombre del equipo era Florida Gators (Cocodrilos de Florida), por lo que adoptó el apodo atlético de la universidad, “the Gators”.

En los 48 años de esta firma, han pasado cinco diferentes logotipos, el actual es el sexto. En 1991 apareció en su imagen el rayo que se mantuvo como insignia principal durante 18 años; ahora pasó a segundo plano para resltar la “G”.

Para Rafael Plazolles, gerente de Marketing de PepsiCo en Ecuador, compañía que maneja la marca Gatorade, el cambio de imagen responde a una constante evolución que ha realizado la marca desde su creaciónhace 40 años.

Con esta renovación, Plazolles sostiene que “Gatorade evoluciona deser un portafolio de bebidas deportivas a ser un referente de innovación en el terreno de nutrición enfocada al desempeño deportivo”. Este nuevo posicionamiento de la marca, implica además la renovación del logo en todos los productos que se encuentran hoy en el mercado local.

El cambio viene desde Pepsico en EE.UU. donde durante 2008 otras dos marcas de bebidas, Tropicana y Mountain Dew, tuvieron su cambio de imagen y reposicionamiento.

Actualmente, PepsiCo tiene ingresos anuales de más de USD 60 billones. Sus principales negocios son: Frito-Lay, Quaker, Pepsi-Cola y Gatorade.

En el 2010, para despertar expectativa en el público anglo donde la campaña comenzó, se subieron videos a YouTube con la pregunta “What’s G?” en donde se muestra a estrellas del deporte comoMichael Jordan, Tiger Woods y Muhammed Alí, más un conjunto de jóvenes promesasdeportivas.

En el país, la estrategia será parecida. Aunque los productos con la nueva imagen ya comenzaron ha distribuirse, se iniciará una campaña en redes sociales y televisión en las próximas semanas.

El legendario rayo pasó a segundo plano Este logotipo fue creado en el 2002 y se mantuvo hasta finales del 2009 en EE.UU.

El nuevo símbolo resalta la “G” y se lanzó en el país desde principios de este año.

www.revistaliders.ec



CEDMA

El Centro de Desarrollo del Marketing (CEDMA) tiene como objetivo desarrollar el Marketing en Ecuador , mediante la Capacitación de los Profesionales de Marketing y áreas afines , para lo cual tiene programado realizar una serie de eventos como : Cursos , Talleres , Congresos tratando lo  último en  temas del Marketing y la comunicación.

Para más información de los eventos y la programación :   cedma.ec@gmail o el Facebook y Twitter.

Eristoff crea un video Game Interactivo con un Mapping 3D

La experiencia interactiva se basaba en un juego de luces y colores en el lateral de un edificio de la plaza, que combinaba proyecciones de mapping 3d en vivo con un videojuego controlado por iPad.

Los participantes tuvieron la posibilidad de ganar unas entradas VIP para el festival I Love Techno, celebrado en Bélgica.

Design is Deas creó gráficos y animaciones inspirados en la identidad visual de Eistof y la arquitectura del edificio, consiguiendo la interacción del público.

www.eventoplus.com

Sweet Nothing - Calvin Harris Feat. Florence Welch (Live HD)

Marketing Emprendedores : MUKUNDA

Los animales, los colores y el yoga inspiran sus productos

La guayaquileña Pamela Morales es amante de la pintura desde que era una niña. A su corta edad empezó a plasmar formas y colores sobre un lienzo. En el 2008 decidió experimentar sobre otros materiales, y pintó sobre madera: decoró cajas para su uso personal.

En la actualidad es la propietaria de Mukunda, una microempresa que oferta productos como portavasos, portainciensos, revisteros, cajas de té, cuadernos, etc., con diseños originales y coloridos.

Dos años después de que Morales iniciara a pintar sobre madera, una amiga le propuso que creara portavasos. De esa manera pintó unos cuadrados de madera y los barnizó, pero “eran muy artesanales, les faltaba técnica”, cuenta.

Sin embargo, llamaron la atención de un grupo de artistas locales, quienes la invitaron a ser parte de la exposición Átoma, realizada en el 2011. Allí, Morales exhibió sus creaciones y tuvo la oportunidad de venderlas. La acogida fue tan buena que no solo vendió sus productos, sino que también recibió pedidos.

A partir de esa experiencia decidió hacer de su pasatiempo un negocio. Para ello invirtió USD 3 500, de ahorros, para la compra de materiales y la creación de una marca. Así nació Mukunda.

“Los productos de Mukunda son creativos. No es lo que tradicionalmente se encuentra en el mercado”, opina Piedad Belolio, quien es cliente de Morales desde hace un año. Agrega que lo que hace que el diseño de sus productos sea diferente es que no siguen una línea estructurada. “Se arriesga con un estilo un poco infantil que resulta divertido”.

A inicios del 2012, Morales decidió diversificar su portafolio de productos. Incluyó los cuadernos, revisteros, mesas de desayuno, portainciensos y otros.

Lo más demandado son los portavasos, dice Morales. En esto coincide Fernanda Torres, propietaria de Sansaru Estudio, un local que oferta artículos de diseñadores y artistas ecuatorianos. “Sus creaciones gustan a los clientes, porque son originales. Tienen mucho colorido”.

El negocio en breve

Los precios.  El set de 10 portavasos tiene un valor de USD 25. Los cuadernos cuestan USD 10, y las cajas de té, 25.

La promoción.  Se promociona a través de las redes sociales como Facebook, donde también recibe pedidos.

www.revistalideres,ec



Diplomado en Marketing Estratégico ISIL/EP

Luego de concluir exitosamente el Diplomado en Marketing Estratégico realizado en la Prestigiosa Institución ISIL de Perú , regresa a nuestro país el Ing. Alfonso López Murillo , en donde asistió para conocer  las últimas tendencias del Marketing aplicadas.

Los conocimientos adquiridos esperan ser puestos en prácticas en la recientemente Institución creada CEDMA en donde fúe nombrado como su Marketing Manager.

Le deseamos muchos éxitos en el país y en sus nuevas funciones.

www.isil.pe

DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT (IPAE- Perú)

Trade Marketing en el CEDMA

El Centro de Desarrollo del Marketing CEDMA ,ha preparado una serie de Eventos de Capacitación para el 2013 con el Objetivo de Mejorar el desempeño de los Profesionales de Marketing y otros interesados en estos temas.

El director Ejecutivo Ing. Alfonso López Murillo , manifiesta que la Misión principal de está organización es servir como canal de comunicación y actualización sobre las últimas tendencias del Marketing y la Comunicación para ser aplicados en nuestro pais.

Los eventos de capacitación no sólo se realizán en las ciudades de Guayaquil y Quito , se espera llevarlos a otras ciudades , ofreciendo la actualización de sus  profesionales según sus necesidades y demandas.



Tharina ingresa al Mercado

Con el eslogan de " Descubrir nuestro Sabor " y " Compartela " ingresa al Mercado de las cervezas este proyecto desarrollado por Alumnos de ISIL-Perú , en el Curso de E-marketing del Diplomado en Marketing Estrategico realizado en está Prestigiosa Institución Educativa Peruana.

Tharina es una cerveza dirigida a todo Público ,lo que la diferencia de la competencia es sus tres presentaciones, con la cual pretende hacer una segmentación del mercado :

Lima Lager , Naña Clásica y Siwara Roja son los originales nombres escogidos para sus presentaciones.

El Ing. Alfonso López de nacionalidad ecuatoriana unos de los creadores de está  idea , junto a Micaela Venancio y Jinmy Shira  (peruanos) se encuantran en la búsqueda de inversores para este innovador proyecto.

www.isil.pe

Que es Branding?

Pizza Hut le apuesta ahora a la velocidad

Pizza Hut comenzó a mentalizar un cambio completo de imagen para refrescar su logotipo, imagen y arquitectura. Este cambio comenzó a gestarse en Asia, donde los directivos de la cadena iniciaron un sondeo a través de sus diferentes franquicias, para potenciar sus cuatro canales de venta con un estilo vanguardista.

Los cambios comenzaron ese mismo año. Se utilizó arquitectura minimalista para los restaurantes y se optó por colores como el beige. También se decoraron las paredes con figuras de llamas amarillas.

En esa línea, en julio del 2011 se quiso potenciar los otros dos canales de servicio: para llevar y a domicilio, bajo el eslogan ‘Caliente y a tiempo siempre’. ‘El gusto de estar juntos’ es el nuevo eslogan de la cadena en reemplazo de ‘Siempre algo nuevo. Siempre Pizza Hut’.

“El mensaje es que Pizza Hut sea parte de todos los momentos que viven los seres queridos, la familia, la pareja. etc.”,

En cuanto al diseño del logotipo, cada uno de los cuatro canales posee uno con un distintivo especial. La tipografía, la imagen del techo rojo y los colores no cambiaron, pero se añadieron “llamas” en la parte inferior del logo, como sinónimo de velocidad en la entrega.

También se agregó la imagen del ‘Running man’, un hombre asiático con capucha roja y gafas que simula estar corriendo a gran velocidad para entregar una pizza. Los locales van cambiando poco a poco en Ecuador, solo 11 de 31 en el país cuentan ya con la nueva imagen y está previsto que la transición finalice en diciembre del 2013. Cuenta la Gerenta de Marketing que para la adecuación de los locales se destinó un presupuesto de USD 120 000 por cada uno.

Para Ximena Ferro, experta en Publicidad y Marketing, optar por la velocidad como un tema de imagen fue un paso positivo. “El consumidor cada vez dispone de menos tiempo, si se quedaban enfrascados en el tema ‘restaurantes’ se podían quedar estancados”

La experta explica que toda renovación de imagen debe tener una razón de ser y mostrar un elemento que lo diferencie de los demás. En ese sentido, considera necesarios no solo los cambios en la arquitectura de esta cadena sino también en las prácticas laborales.

Asimismo, señala que la nueva presentación de una firma debe ir acompañada de un proceso de capacitación al equipo de colaboradores, para que todos asimilen el concepto que se quiere transmitir.

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COLOMBIAMODA 2012

Es uno de los Eventos de la Moda más Importantes de Colombia y Latinoamerica .