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jueves, 30 de diciembre de 2010
sábado, 25 de diciembre de 2010
viernes, 24 de diciembre de 2010
jueves, 9 de diciembre de 2010
lunes, 6 de diciembre de 2010
viernes, 3 de diciembre de 2010
Marketing - diseño
El diseño de envases es la marca de este creativo
En el 2005, José Luis García Eguiguren presentó su currículum en una caja de madera. Él había regresado a Ecuador después de estudiar diseño en el Kansas City Art Institute (EE.UU.).
Este quiteño de 27 años tenía claro que un creativo no puede presentar su portafolio en una simple carpeta, sino que debe impresionar desde el principio. Ese afán de innovar es el motor de su firma GWorkshop Design, iniciada en el 2009.
Este joven de actitud relajada explica que su compañía no tiene una sede fija sino que viaja con él. “Trabajo de manera virtual para firmas en Ecuador, Europa y Estados Unidos”. Entre estas se encuentran Eguifrut (alimentos) y Toys Concept (juguetes), en Ecuador; ArmorMount (manufactura) en EE.UU., y Georges Krombach (tabaco) en Luxemburgo.
En el 2000, empezó sus estudios en de Diseño Gráfico en la Universidad San Francisco de Quito. A través de su programa de intercambios estudió su segundo año en el Kansas City Art Institute (EE.UU.). Sus calificaciones le merecieron una beca del 80%. Con este incentivo, García terminó su carrera en ese país.
Durante su último año de preparación, en el 2004, ganó en la categoría estudiantil Collateral Design, de un concurso organizado por The Professional Association for Design, en la región Medio Oeste de Estados Unidos. Además de la parte gráfica, propuso un método para “crear experiencias a través del diseño”.
No obstante, el 2005 definió su perfil dentro del diseño. Fue escogido entre 250 estudiantes para una pasantía de ocho meses en las oficinas centrales de Starbucks, en Seattle (EE.UU.). Este fue su primer acercamiento al ‘packaging’, es decir el diseño de envases y empaques.
Uno de los primeros proyectos que manejó fue la imagen de la mercadería de Starbucks Brasil. “Me impresionó cómo cuidan al creativo, respetan sus horarios e impulsan su inventiva”.
García regresó a Ecuador en agosto de 2005, luego de su pasantía. Golpeó puertas por unos días y fue contratado como Director Gráfico en Mediterráneo Comunicación (Quito). Esta agencia diseña publicidad, sitios web y campañas no convencionales (BTL).
García permaneció en la compañía hasta el 2009 y se encargó de cuentas como Andes Petroleum, Confiteca, Mercedes Benz, Hyundai, Petrobras, entre otras.
Al margen de sus actividades en la agencia, García tenía sus propios clientes y, a finales del 2009, recibió vía e-mail la propuesta de la firma de alimentos Treetop Treats, en Inglaterra. “Diseñar sus empaques fue mi carta de entrada a Europa”.
jueves, 2 de diciembre de 2010
jueves, 25 de noviembre de 2010
Marca- Marketing
Google es la marca con más valor en el mercado
Ángel Fuenzalida, director de Branding y Comunicaciones de EFE Comunicaciones Estratégicas, señala que hay marcas que tienen un valor agregado para el cliente y representan algo más que una marca como tal. Es decir, se les adiciona beneficios emocionales. A esto, en marketing, se le denomina ‘valor de marca’.
La importancia de esta relación entre el cliente y la marca, explica Mayoral, radica en la lealtad que tendrá para el consumidor esa marca, a la hora de ser adquirida. Fuenzalida coincide con esto. “La marca se vuelve deseable y aspiracional. Aquella que represente confianza, calidad e innovación será la que el consumidor elija”.
Fuenzalida indica que las marcas extranjeras con mayor valor dentro del mercado ecuatoriano son Coca-Cola, Sony, MasterCard, Colgate y Chevrolet. En cuanto a las nacionales, en su opinión, son Pinguino, Deja, La Favorita y Pílsener. “Son las de mayor valor, porque los clientes se lo han atribuido, producto del comportamiento de estas. Han sido consistentes con lo que piensan, hacen y dicen”.
Sobre este tema, la firma consultora Millward Brown realiza un informe anual denominado BrandZ. Esta investigación mide el valor de 50 000 marcas mundiales y entrevista a más de un millón de consumidores. En el año 2010 se consideró que la marca con mayor valor financiero en el mundo era Google, valorada en USD 114 260 millones.
Le siguen otras de importancia como IBM con USD 86 383 millones, Apple valorada en USD 83 153 millones, Microsoft en 76 344 millones y Coca-Cola, con un precio de 67 983 millones, según describe el reporte.
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miércoles, 17 de noviembre de 2010
Las redes sociales impulsaron la renovación de la imagen de Movistar
Las redes sociales Facebook y Twitter dieron paso a una modificación del diseño del logo y el eslogan de Telefónica (Movistar). Una de las razones para el cambio fue que un mayor número de usuarios de esta operadora se conecta a esas redes a través de su servicio móvil.
El nuevo eslogan es ‘Compartida, la vida es más’, frase que reemplaza a: ‘Con Movistar, vamos más allá’. Para su difusión en vallas publicitarias también se creó la tipografía Headline Bold.
El objetivo del cambio en la imagen, dice el vicepresidente de Marketing de Telefónica, Sergio Almallo, es que el mundo atraviesa por una nueva época, en la cual la tecnología facilita compartir la vida.
En cuanto al diseño, el logo de Movistar conjugaba los colores azul y verde, pero en la nueva presentación se eliminó el azul. Hoy es verde y tiene una sombra difuminada; también se eliminó la palabra Telefónica de la parte superior del logo.
Además se cambió el fondo, hoy aparece un cielo con nubes. “Antes, el logo era más juvenil, hoy queremos comunicarnos con todas las audiencias”, dice Almallo.
En este proceso, la operadora también reorganizó sus servicios. Todos los que abarcan el servicio de telefonía se agrupan bajo la marca Movistar; mientras que Telefónica es la identificación empresarial.
La tarea de renovar la marca comenzó a inicios del 2009. Para ello, Telefónica en España contrató a la agencia Interbrand (ubicada en Madrid, España), que es parte del grupo Omnicom de Londres. Durante todo el 2009, la agencia trabajó en la renovación del logo y del eslogan. En mayo de este año, la firma presentó su nueva imagen en España y la unificación de la marca Movistar.
En Ecuador el lanzamiento fue el 15 de octubre. Y para el trabajo de adaptación en el país, la firma contrató a las agencias Publicitas, Rivas Herrera y Starcom. Los gastos en ese proceso, además de la difusión y el cambio de vallas en el país alcanzaron los USD 2,3 millones, dice Almallo.
Gabriela Pérez, directora de cuentas de Publicitas, explica que 11 personas de la agencia participaron en las adaptaciones para Ecuador. “La estrategia es manejar las piezas de lanzamiento, sin contaminarlas con otro mensaje”.
Desde el 15 de octubre, la firma comenzó a la renovación de todo el material publicitario de su marca en el país, una actividad que prevé concluir en el 2011.
Sandy Aguilar, cliente de Movistar recalca el cambio. “Me gusta la cercanía que proyectan con los comerciales ”.
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domingo, 7 de noviembre de 2010
viernes, 5 de noviembre de 2010
domingo, 31 de octubre de 2010
sábado, 30 de octubre de 2010
EXPOSERIGRAFIA EN EL I.T.S.G
Exposerigrafia 2010Exposición de trabajos de serigrafia realizado por los alumnos de Diseño Grafico
del Instituto Tecnologico Superior Guayaquil , donde fueron invitados los propietarios de "Serigrafia Venus" quienes mostraron nuevas tecnicas de este novedoso arte.
El evento se efectuo en los patios de la prestigiosa institución contando con la presencia de alumnos y numeroso publico.
lunes, 4 de octubre de 2010
CHRIS HUGHES EN ECUADOR
Unos de los co-fundadores de FACEBOOK Chris Hughes estuvo en el centro de conveciones de Guayaquil , para dar charlas acerca del uso de la nuevas tecnólogias.
El evento estuvo organizado por la ESPOL y está dentro de los planes de está institución para invitar a estos nuevos empresarios de la era tecnólogica , Este experto en comunicación online ademas vino hablar acerca de su experiencia de la campaña del presidente Barak Obama en el 2008 donde dirigia el departamento de nuevos medios de comunicación.
jueves, 29 de julio de 2010
Fútbol y turismo juntan una alizanza estratégica
En 1990 y 1998 Barcelona la disputó, pero era la primera vez que LDUQ llegaba a la final.
El resultado del partido no se definió en el tiempo reglamentario y fueron a penales.
El héroe de la jornada fue el arquero albo José Francisco Cevallos. El penal que tapó y que dio el campeonato a LDUQ hizo saltar a unos 5 000 hinchas de Liga, que fueron a apoyar al elenco en el estadio Maracaná, en Río de Janeiro.“Aún recuerdo la locura que significó el que Liga llegara a la final”, explica Vinicio Vera, dueño de Rivera Tours, ubicado en la av. Río Amazonas, norte de Quito. Recuerda que en aquella final vendió unos 300 tours a Río.
“Había viajes en bus que costaban USD 100 y paquetes todo incluido que superaban los USD 1 000”. El mailing fue su mejor estrategia para captar socios. Recibía hasta 50 llamadas diarias para averiguar sobre los paquetes.
Tomando en cuenta ese éxito de LDUQ la agencia de viajes Sol Caribe, ya delineó su estrategia para captar clientes en la Recopa Sudamericana que se celebrará el 8 de septiembre del 2010, en Buenos Aires. Al igual que Vera, usará el mailing como medio de información para captar clientes.
“El buen momento futbolístico que atravesó Ecuador en la última década catapultó a una estrategia de Marketing deportivo que vino por sí solo”, explica Alfredo Vega, catedrático de la Universidad Central del Ecuador. Para él, toda la sociedad habla de lo mismo, el fútbol. Además, si un equipo como Liga aumenta sus logros, genera expectativa y contagia esa pasión a los aficionados futboleros sin que se den cuenta.
Andrés Seminario, especialista en Marketing. Para el guayaquileño, el marketing vende un valor agregado, aquí, en comparación con otro producto turístico, el plus es el partido de fútbol en sí. “A muchos, creo, no les importaba pasear en Río, la adrenalina estaba diseñada para vivir la final en el Maracaná”.
“La clasificación d
e Ecuador al Mundial de Japón 2002 y su brillante campaña (segundo en la eliminatoria sudamericana), fue un plus para que los hinchas busquen seguir, en ese entonces, al equipo de todos a donde juegue”, explica Diego Banda, experto en Marketing.Iván Rosero, hincha de Barcelona Sporting Club, equipo clasificado a la Copa Sudamericana de la próxima edición, ve con buenos ojos que las agencias se preocupen de los hinchas. “Quiero viajar a Trujillo, norte del Perú”. El equipo torero enfrentará a la Universidad César Vallejo del Perú el próximo mes.
“Algunos (hinchas) estamos negociando con Join Tours, una agencia de viajes con sede en Guayaquil. Allí están ofertando viajes terrestres y aéreos. No importa cómo, pero tenemos que estar ahí”.No solo las agencias ganan del turismo futbolero. Ese es el caso de JL Turismo, radicada en Quito. Según Aníbal Peña, dueño de dos unidades que forman parte de la operadora de turismo terrestre, también llegan hinchas de otros equipos al país.
www.lideres.ec
domingo, 11 de julio de 2010
MARCAS : RON
Ron San Miguel hoy luce más estilizadoUna botella estilizada y moderna de 30 centímetros de alto es el nuevo envase de Ron San Miguel. Su presentación cambió en marzo pasado.Una imagen fresca y actualizada busca proyectar con este cambio Ron San Miguel, que se fundó en 1952 en el valle de Paute (provincia del Azuay).
La nueva imagen en las botellas de 375 y 750 mililitros estuvo a cargo del área de Mercadeo de la empresa. Por esta razón, el diseño de la nueva etiqueta para la firma no tuvo un costo, dice Andrés Zerega, jefe de producto de la firma. Pero, la adquisición de etiquetas, envases, entre otros rubros se destinó el 5% del presupuesto de la empresa, señala Claudio Patiño, gerente de Desarrollo Agropecuario (Ron San Miguel). No cuantificó el monto.
El nuevo envase fue un reto para la empresa Cristalería del Ecuador Cridesa, porque solo habían fabricado envases cilíndricos, añade David Varas, gerente de negocios de Cridesa. La fabricación se inició en diciembre pasado. Desde entonces hasta finales de febrero se fabricaron 150 000 botellas. Cada una costó USD 0,35.
El cambio de imagen también contempló el rediseño de la etiqueta que era de papel adhesivo, ahora es de polipropileno adhesivo transparente y su diseño, que resalta el nombre del producto y sus componentes. El logotipo que representa la imagen del arcángel San Miguel la mantuvieron.
La tipografía trabajaron para que tenga mejor legibilidad.En 1992 fue el último cambio de imagen de los cinco que ha realizado la firma, indica Patiño. Luego de 18 años se realiza esta reestructuración que se acopló a cada producto de la familia San Miguel. Ron San Miguel 7 Black está envasado en una botella negra para mostrar estatus.
En cambio, el envase de Ron San Miguel es de color ámbar y Ron San Miguel Gold y Silver tienen botellas transparentes para mostrar su añejamiento.Zerega afirma que los licores tienen restricciones para promocionarse en los medios masivos, por lo que se focalizan los esfuerzos de marketing con los clientes como descuentos o obsequios.
sábado, 5 de junio de 2010
viernes, 4 de junio de 2010
sábado, 29 de mayo de 2010
Marketing Marcas
Adidas y Nike disputan la Copa MundialAdidas no está preocupada por perder terreno en la carrera contra el gigante Nike, indicó el principal ejecutivo del fabricante de productos deportivos alemán y añadió que las ventas de abril estuvieron en línea con las nuevas metas del grupo para el 2010.
Nike, el mayor fabricante de calzado e indumentaria deportiva, anunció que espera que los ingresos crezcan más del 40% a USD 27 000 millones hacia el 2015, gracias a las nuevas tiendas y la demanda por su marca insignia en el mercado.
La marca Adidas ha pedido terreno frente a rivales como Nike en varios mercados del mundo. No obstante, el segundo mayor fabricante de productos deportivos a escala internacional elevó sus perspectivas para todo el año, entre 430 millones de euros (USD 530 millones) y 480 millones de euros (USD 595 millones), ayudado en gran parte por la fuerte demanda de sus calzados de descanso y botines de fútbol Reebok. Adidas, que el mes pasado reportó resultados para el primer trimestre que superaron las proyecciones, reiteró que espera que las ventas crezcan en el 2011, debido al impulso de la demanda tras la Copa Mundial de Fútbol de este año, que se disputará en Sudáfrica.“
“Las ventas en el 2011 serán mayores que (las previstas) en el 2010”, predijo Hainer. Para la Copa Mundial, Adidas provee los balones para los juegos oficiales, vestimentas oficiales para el torneo, como las de los réferis, y patrocina a 12 equipos, incluida la nación anfitriona Sudáfrica, Grecia y el campeón europeo, España. Mientras tanto, Nike patrocina a 10 equipos y Puma, siete, incluida Italia.Hainer dijo que los calzados para descanso EasyTone de Reebok estaban “más o menos agotados”, en la mayor parte de los países de Europa, como Gran Bretaña, Alemania, Francia e Italia.Con sus nuevas tecnologías, Techfit y Formation, Adidas ofrece camisetas innovadoras para los seleccionados del Mundial. Las camisetas con Techfit, “mejoran la postura corporal y aumentan la potencia del futbolista gracias a su trabajo con la energía del movimiento”. Esto le brinda al jugador un mejor rendimiento muscular, de coordinación y recuperación. Además, tiene la tecnología Formation, que “toma como patrón la forma natural del cuerpo en tres dimensiones, los movimientos específicos del deporte y el lugar ideal para las costuras, ofreciendo a los atletas un calce perfecto, mucha comodidad y libertad en sus movimientos”, indica Adidas en su sitio web.
viernes, 14 de mayo de 2010
ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Los envases reducidos, una opción ante alzasLas presentaciones de octavo, cuarto y medio de los productos industrializados son una alternativa para las amas de casa ante el actual incremento de precios que registran los productos de la canasta básica.El aceite es uno de los productos que tiene esas presentaciones y sus precios van desde $ 0,25 el octavo, $ 0,45 el cuarto, $ 0,90 el medio litro y de $ 1,20 a $ 2,90 el litro, dependiendo de la marca y presentación (funda o botella).
“Ya no puedo comprar el litro de aceite, por eso opto por el cuarto, que me alcanza para la comida de dos días. Para freír uso manteca, que también viene en pequeñas presentaciones”, afirmó Narcisa Hidalgo, ama de casa.La mantequilla y el fideo son otros productos que también se ofrecen en empaques que se pueden adquirir desde $ 0,25.Mercedes Izquierdo, dueña de un local de abastos del mercado de Sauces IV, indicó que las presentaciones pequeñas de los productos industrializados son las más vendidas durante la semana, porque se las consigue desde ese valor.
“Estos empaques ayudan mucho a la ama de casa y más aún en esta época cuando todo está caro y el dinero no alcanza”, señaló Izquierdo, quien aseguró que estos productos registraron un incremento en diciembre pasado.En tanto, el papel higiénico se lo encuentra en paquetes de cuatro rollos por $ 1, pero estos son más pequeños.En cuanto al jabón de baño, la industria optó por uno más económico que se puede adquirir tres por $ 1.Los sachets (funditas) de champú se mantienen en su precio de $ 0,15 desde el mes de diciembre.Los empaques pequeños son exclusivos en tiendas y mercados, mientras que en los supermercados se encuentran los de litro y medio litro.
martes, 11 de mayo de 2010
domingo, 9 de mayo de 2010
PROMOCION MARKA
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jueves, 29 de abril de 2010
miércoles, 28 de abril de 2010
martes, 27 de abril de 2010
domingo, 25 de abril de 2010
Marketing BTL
Un autobús para exponer artefactos fuera de los localesResuelto a explorar otras formas de exhibición de sus productos, que fuera del tradicional ambiente de los almacenes aporten una cuota de crecimiento a las ventas, el fabricante Mabe puso a rodar este mes una sala de exposición itinerante de 40 m².Acogiendo una fórmula similar a la que hace tres años aplicó la filial colombiana, la compañía de electrodomésticos, que tiene una planta en Guayaquil, trajo de España un autobús que en su interior recrea un espacio de cocina y otras áreas en las que exclusivamente muestran unos 18 productos de la marca, no se comercializan ahí.
La empresa lo denomina el Mabemóvil. Con este showroom rodante, en cuyo interior se hacen demostraciones de cocina y explican atributos de los artefactos a los clientes, pretende recorrer 35 ciudades, el 85% ubicado fuera de los principales centros urbanos.Detrás del proyecto hay una inversión de 200 mil dólares, un rubro que se aspira a ver compensado con el incremento, de al menos un 15%, en las ventas de las casas comerciales y almacenes que comercializan productos de la marca y están en el circuito de recorrido del autobús.
Precisamente, la ruta está planificada de acuerdo al compromiso de compra que los negocios hayan pautado con Mabe para la celebración por el Día de la Madre. Las primeras visitas se concretarán en las cercanías de los almacenes que efectúen las mayores compras al fabricante.Roberto Guerrero, gerente de marketing de Mabe, aseveró que la idea de ubicar el autobús cerca de los almacenes es apoyar la decisión de compra de los potenciales clientes.
http://www.eluniverso.com/
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Cadenas de Comidas Rapidas
Las cadenas de comida rápida se retocan y llegan a nuevas zonasEn un año donde se habla de recuperar y mejorar el ritmo de crecimiento, las cadenas de comida rápida, que se nutren de clientes de todos los segmentos, han puesto a circular inversiones para remodelar sus establecimientos o aperturar otros.
Grupos como KFC, McDonald’s y Burger King, que congregan más del 50% de la participación de este mercado, se encuentran en estos planes.Con una inversión aproximada de un millón de dólares, Tropiburger inició la remodelación de sus 18 locales ubicados en Cuenca, Ibarra, Guayaquil, Quito, Ambato y Loja.
La imagen incluye un cambio radical del logotipo con un concepto que se enfoca más en clientes juveniles, además de una decoración colorida, utilización de símbolos y signos de ese nicho y la implementación de una señalización detallista.El cambio está pensado en los jóvenes, en aquella sociedad de ‘espíritu fresco’, que siempre está a la vanguardia de lo nuevo, explicó Franklin Tello, gerente del grupo KFC al que pertenece Tropiburger. Uno de los ambientes que se incorporan es el Apple Corner para que los clientes puedan escuchar canciones con sus propios iPods, o utilizar los instalados en las mesas y ver en pantalla videomusicales, sobre todo, de artistas ecuatorianos.La transformación no solo es física. También pasa por el menú. Ahora hay opciones de full packs, hot dogs, pollo brosterizado, helados, entre otros, a precios que, según la cadena, se muestran accesibles a jóvenes.Otra compañía que programa renovar un establecimiento y abrió otro es McDonald’s.
La franquicia concesionó un espacio para abrir un restaurante en el patio de comidas del centro comercial Village Plaza, en la vía a Samborondón, que abrió el miércoles pasado. Allí, además, el grupo KFC apertura locales de esa franquicia. McDonald’s también remodelará su local del Centro Comercial Iñaquito, en la capital. Este acogerá las nuevas líneas de diseño de la firma y contará con un McCafé.Aunque no precisó cifras, Samuel Castro, gerente de marketing de McDonald’s Ecuador, dijo que la inversión del nuevo restaurante y la remodelación del otro están alrededor del 5% de las ventas que tuvo el año anterior en el país.
Recientemente, Woods Staton, presidente de Arcos Dorados, que maneja las franquicias en América Latina, anunció que la firma registró ventas por $ 3.600 millones en el 2009, un 2,9% más que el 2008.Pese a la crisis, Staton aseguró que superaron las proyecciones y “ya estamos otra vez retomando el ritmo...”.Burger King también está en un proceso de remodelación de sus locales, que se extenderá hasta el 2013, en una inversión que bordea $ 1,5 millones.ProyectosAunque están en construcción, las cadenas ya han negociado espacios en proyectos de centros comerciales que abrirán a fines del 2010 y el 2011
.En Riocentro Norte, que aperturará en el último trimestre de este año, estará el grupo KFC. Mientras que en CityMall, que funcionará en la Alborada (norte), en el 2011 , McDonald’s, Burger King y KFC concesionaron espacios para ubicar sus establecimientos.
sábado, 10 de abril de 2010
A la hora de comer, la marca es omnipresente
Los restaurantes promocionan su nombre en utensilios utilizados por el cliente. La clave es evitar la exageración.Las servilletas, vasos, platos, individuales y otros elementos dejaron de ser simples utensilios para comer. Hoy, los restaurantes los utilizan para darle mayor fuerza a su marca, que ahora aparece en cada uno de los objetos decorativos y de uso en el interior de los locales.
Esto es lo que se conoce en mercadeo como recordación de marca, señala María Belén Tinajero, directora de Marketing de la empresa Marketing Activo.La pizzería Ch Farina ambientó sus 19 locales a escala nacional con los colores representativos de la marca (rojo y verde). Además utiliza su nombre en servilletas, fundas de plástico, cajas de pizza, facturas, uniformes, individuales, etc.
Estos artículos, llamados ‘pizzatiempos’ llevan la marca Ch Farina e incluyen a un auspiciante.La pizzería inició esta campaña en el 2005 y hasta hoy ha diseñado unos 50 modelos de ‘pizzatiempos’. Cada mes utiliza cerca de 45 000 de estos individuales y unas 40 000 cajas de pizza con su logo.
El restaurante Friday’s, en Quito y Guayaquil, utiliza una estrategia similar. Según Sergio Nalvarte, gerente general de esta cadena, el objetivo es promocionar la marca del restaurante a través de botellas de agua, vajilla, sachets de azúcar, entre otros. En algunos casos también se promocionan las marcas de sus auspiciantes. Esta estrategia, asegura Nalvarte, intenta dos objetivos: crear un ambiente exclusivo y asegurar el regreso del cliente.
Además, Friday’s tiene una línea de productos ‘boutique’, que pueden ser adquiridos en sus tres locales. Esta incluye una gama de vasos, gorras, fosforeras, sombreros, etc. que llevan la marca de esta franquicia.
Tinajero argumenta que los restaurantes deben tener cuidado en no saturar la mente del consumidor con su marca; es decir, si se busca crear una idea de calidad lo adecuado es no exagerar en la publicidad al interior de los locales.
viernes, 2 de abril de 2010
Marketing Music
Lady Gaga artista del MomentoLady Gaga (Nueva York, Estados Unidos; 28 de marzo de 1986) es el nombre artístico de Stefani Joanne Angelina Germanotta.m ]una cantante, compositora y teclista estadounidense. En sus comienzos en Interscope Records trabajó como compositora para artistas consagrados como Akon.
Durante este período, comenzó a introducir su música en locales de Nueva York. Tras el reconocimiento por parte de Akon de la talentosa voz de Gaga, éste le propuso que se uniese a su sello discográfico Kon Live Distribution, con lo que Gaga empezo a preparar su álbum debút.
Durante este período, comenzó a introducir su música en locales de Nueva York. Tras el reconocimiento por parte de Akon de la talentosa voz de Gaga, éste le propuso que se uniese a su sello discográfico Kon Live Distribution, con lo que Gaga empezo a preparar su álbum debút.
Stefani comenzó a trabajar con un colectivo llamado Haus of Gaga en 2008 y lanzó durante agosto del 2008 su álbum debut llamado "The Fame", en el que ella explicó que trata sobre "cómo cualquier persona puede sentirse famosa". El álbum alcanzó la posición máxima en países como Reino Unido y Canadá y al mismo tiempo le acompañaron buenas críticas.
El álbum generó varios números uno internacionales como "Just dance" [] , canción nominada como Mejor grabación de música dance en la 51 Edición de los Premios Grammy, "Poker Face" ganadora de Mejor Grabación Dance en la edición 52 de los premios Grammy, LoveGame y Paparazzi. Tras realizar colaboraciones de apoyo con New Kids on the Block y Pussycat Dolls, Gaga comenzó su propia gira, a la cual tituló The Fame Ball Tour. Su primer espectáculo oficial promocional para The Fame, fue en el certamen de elección y coronación de Miss Universo 2008 presentando la canción "Just dance".
Gaga se ha visto influenciada por la moda y ha sido apreciada por su sentido del estilo provocador y su influencia sobre otras celebridades. Musicalmente, se ha inspirado en el estilo glam de rockeros como David Bowie o Queen así como cantantes pop como Michael Jackson y Madonna
En noviembre del 2009, lanzó su segundo álbum de estudio, llamado The Fame Monster, que cuenta con el exitoso sencillo Bad Romance, sencillo que fue número uno en más de diez y nueve países como Reino Unido y Canadá, y con el otro sencillo famoso llamado Telephone, que cuenta con la colaboración de Beyoncé. Dicho álbum lidero las principales de álbumes de Reino Unido, Alemania, Irlanda, entre otros.
El 15 de marzo de 2010, Gaga se convirtió en la única artista en la historia de la lista Pop Songs que tiene seis sencillos seguidos en el Nº 1, igualando a Mariah Carey quien sumó también seis números uno entre los años 1993 y 2005.
Hasta la fecha, ha vendido más de diez millones de álbumes, y treinta y cinco millones de sencillos en todo el mundo digital, contando con canciones exitosas tales como "Just Dance", "Poker Face", "LoveGame", "Paparazzi", "Bad Romance" y Telephone.
miércoles, 31 de marzo de 2010
La era de los ‘full touch’ llegó al Ecuador
Samsung y Sony Ericsson lanzan nuevo portafolioEquipos que pueden acceder a Internet con un toque en la pantalla, ingresar a redes sociales fácilmente y ver televisión, fueron las novedades que presentó ayer Samsung durante el lanzamiento de su nuevo portafolio de celulares 2010.
Bajo el nombre de Genoa (C3510), Holic Touch (B3410) y Star TV (S5233), los tres nuevos “hijos” de la firma estarán a la venta en el país la segunda o tercera semana de abril de 2010, marcando una era donde los teléfonos con pantalla táctil (touch) predominarán.
El Samsung Genoa es un full touch con acceso inmediato a redes sociales como Facebook, Myspace, Flickr y Picasa; además tiene cámara fotográfica, reproductor y grabador de vídeo. En el Holic Touch la principal característica es que posee pantalla táctil y teclado desmontable, en uno. Mientras que el Star TV llega para “revolucionar el mercado” al ser el primer celular táctil que permitirá ver televisión análoga y también grabar los programas favoritos en la tarjeta de memoria.
LG y Sony Ericsson no se quedan atrás. La primera marca presentó el dispositivo con sistema operativo Android de Google, el LG GW620, que incorpora el sistema y facilita el acceso a redes sociales.
Sony Ericsson anunció a “Aspen”, un celular con rápido acceso a archivos Media y GPS con Google Maps.
jueves, 18 de marzo de 2010
Curso en el IED
Branding DigitalEste curso se ha diseñado para ofrecer una completa formación y el conocimiento mas vanguardista en branding y comunicación en el nuevo entorno digital.Programa: Este programa se encuentra dividido en 5 módulos los cuales abordan cada una de las temáticas que componen el Curso:
Módulo 1: El cambio digito social:Conectividad, Participación, Colaboración,Co Creación, Influencia.
Módulo 2: El nuevo mundo de las marcasUn nuevo ParadigmaIdentidad Digital y ReputaciónMarcas ColaborativasSocial Business DesignInvestigación 2.0.
Módulo 3: Estrategia Digital y Brand InnovationIdeas en Beta y EstrategiaCreación y Gestión de la marca digitalStorytelling y TransmediaEstrategias Social Media (Networks, Communities,Influence)Gaming y Alternate Reality GamesUsabilidad y Estrategia de ContenidosSEM y SEOEstrategia de Contacto Digital.
Módulo 4: Expresión Creativa DigitalIdeas CreativasExpresión Visual
Programación Creativa.
Módulo 5: Nuevos Medios y Tecnologías emergentesProyecto Final de Curso Dirigido a: profesionales del mundo del marketing y la comunicación que deseen actualizar, aumentar y profundizar sus conocimientos sobre la gestión y comunicación de marcas en el nuevo entorno digital.
Mas información : http://www.ied.es/
sábado, 6 de marzo de 2010
Marketing - Diseño
Club alcanzó su madurez a los 41 añosCervecería Nacional lanzó en el país su cerveza Club en 1966, en una botella de color café de 311 cm³. Y en 1990 lo hizo con su línea de exportación hacia EE.UU., en envase verde de 355 cm³.
Pero la presentación café tenía solo el 1% de participación en el mercado, hasta junio de 2007. Desde que se lanzó la botella café de 311 cm³, Club tuvo una baja participación en el mercado y eso marcó una pauta para la empresa.
Para contrarrestar esta situación, en 1997, Cervecería lanzó la botella verde de 355 cm³ para el mercado nacional y el consumo subió a 3,8%.
Tras una renovación en el equipo de marketing de la Cervecería, en 2005 la firma contrató tres empresas para cambiar la imagen de Club. Una de ellas fue la inglesa The Brand Union, que hizo un estudio de la marca durante 44 años. También contrataron a la agencia de investigación de mercados Habitus y la agencia Publicitas, que apoyó el relanzamiento de la botella en agosto de 2007. El proceso comenzó cuando el estudio de The Brand Union mostró que la botella café era percibida como corriente y alejaba el concepto premium. La misma investigación arrojó que las dos botellas confundían al consumidor. Mientras la botella café era catalogada como corriente, la verde era percibida como de exportación.
Estos cambios requirieron una inversión de USD 2,5 millones, que incluyó el estudio, diseño, material y producción de los nuevos envases y el relanzamiento. Además, el equipo que colaboró fue de 34 personas que trabajó durante 18 meses, puntualiza Gonçalves. Desde el relanzamiento (2007) las ventas de Club subieron 8,2% hasta enero (2010). Como es marca premium representa un alza significativa, dice Rangel. “El acierto fue despegarse de las presentaciones (botellas café y verde y en lata) que tenía Club hasta junio de 2007 y unirlas en una sola botella para un solo target”.
domingo, 21 de febrero de 2010
Marketing Emprendedores.
Santa Espuma es una cervecería que nació en 2007 en Quito. Al mes vende alrededor de 800 litros de cerveza y factura USD 15 000 al mes.Este negocio nació por casualidad en un supermercado de Brisbane (Australia). Allí, Andrés Proaño y Astrid Correa compraron su primer kit para elaborar cerveza artesanal.Proaño fue a esa ciudad a realizar un MBA en la universidad de Queensland y Correa a estudiar inglés.
Entre 2002 y 2003, ambos pasaron de ser estudiantes aficionados a la cerveza a especialistas en su elaboración.Juntos realizaron estudios de cerveza a distancia en el Institute of Brewing and Destilling.
En 2007, la pareja contrató a la consultora quiteña Citrux, que elaboró un estudio sobre la cerveza artesanal. El resultado fue positivo: en Quito existía un nicho de mercado para este producto.
En noviembre de ese mismo año, gracias a sus ahorros y al apoyo de su familia, inauguraron el restaurante-cervecería Santa Espuma en el norte de Quito. La inversión inicial para equipar el local fue de alrededor de USD 250 000.Para dar forma al negocio, la pareja viajó a EE.UU., Perú, Argentina y Brasil para analizar ofertas de equipos y proveedores. La maquinaria cervecera la trajeron de Argentina y les costó aproximadamente USD 120 000.
La malta se importa desde Alemania, los lúpulos de EE.UU. y la levadura de Francia. En el local, que es arrendado, se elabora la cerveza dos veces a la semana. En promedio se venden 800 litros de la bebida al mes. Esto le permitió facturar, el año pasado, cerca de USD 175 000.
La oferta gastronómica de este negocio se complementa con platos a la carta y picaditas. Santa Espuma cuenta con un equipo de15 personas, entre personal de servicio, cocina, administración y seguridad.La alemana Elizabeth Bunz distribuye embutidos alemanes marca Bratwurst a esta cervecería.
Ella mantiene negocios con Proaño desde octubre pasado. “Hasta hoy la relación laboral ha sido óptima”.Para Darinka Freund, clienta frecuente de Santa Espuma, el negocio se diferencia de otros similares por ofrecer un producto único y exquisito.
Tomado de : http://www.revistalideres.ec/
sábado, 13 de febrero de 2010
Marketing - Mercado
Los bloqueadores y los bronceadores comparten espacio en las perchas.En 2009 se vendieron USD 6,5 millones en productos de protección solar, un 35% más respecto de 2008.
Hoy los bronceadores van cediendo espacio a los bloqueadores. Pero para no desaparecer diversifican sus beneficios enfocándose en la protección de la piel.Laboratorios Recamier de Colombia distribuye en Ecuador la marca Tanga con 23 variedades, desde bronceadores con factor de protección (FP) 3 y 6 hasta bloqueadores con FP 60 y 100.
En el mercado nacional se comercializan 10 marcas en productos de cuidado de la piel, distribuidas en más de 80 ítems. Solo en la cadena Supermaxi y Megamaxi, las ventas anuales en bronceadores y bloqueadores supera el USD 1 millón.Las investigaciones de mercado realizadas por una de las marcas reflejan que en 2009 se vendieron USD 6,5 millones en productos de protección solar, con un crecimiento del 35% respecto a 2008.
Las marcas de mayor preferencia son Sundown (Jhonson & Jhonson), Banana Boat, Hawaiian Tropic, Nivea y las dermocosméticas Eucerin y Neutrógena.
La empresa (Laboratorios Siegfried) trabaja con dermatólogos y cadenas de farmacias para mostrar las investigaciones sobre la prevención del cáncer de piel. Carolina Loza, gerente de Producto, explica el producto está avalado por la Sociedad de Lucha contra el Cáncer. Suncare vende 40 000 protectores solares cada mes a escala nacional.
Fuente : http://www.revistalideres.ec/
martes, 9 de febrero de 2010
BOSTON CONSULTING GROUP
Trabaja en el Boston Consulting GroupBCG trabaja con las mejores empresas del mundo ayudándolas a resolver sus problemas más complicados. Como consultor de BCG, trabajarás en equipos de personas de talento a la par que divertidas con las que abordarás importantes cuestiones estratégicas y hallarás soluciones prácticas y efectivas. Te proporcionaremos los recursos, el apoyo y la flexibilidad que necesitas para alcanzar el éxito.
En BCG harás mucho más que análisis. Nuestra mayor aspiración es conseguir el cambio en los clientes, sectores, negocios e, incluso, en la sociedad. Y el éxito en esta tarea depende más de tu talento que de tu trayectoria profesional y académica o tus notas. En BCG tenemos consultores de éxito con diversos tipos de formación (gestión de empresas, economía, derecho, ingeniería, etc.).
Si estas interesado en unirte a este exelente grupo de consultoria visita :
lunes, 25 de enero de 2010
Curso de Diseño de Identidad Corporativa - IED
Innovación en el Mundo de la Marca
Un recorrido histórico por las grandes marcas, desde la marca producto, pasando por la marca corporativa hasta evoluciones más sofisticadas como la marca persona (Obama), la marca ingrediente (Intel Inside) o la marca país servirá de punto de arranque para aprender los conocimientos teóricos imprescindibles.Partiendo de la idea de que la marca es una estructura mental que se forma en los públicos de una organización, el curso aborda la teoría y la práctica y examina las marcas y el diseño de identidad desde el punto de vista de la estrategia y desde el punto de vista de la creatividad.
Se analiza la expresión de las marcas en productos, entornos, comunicaciones y comportamientos.
Se estudia las arquitecturas de marca que abordan las diferentes instituciones. Dirigido a: Recién diplomados y licenciados en Diseño o Bellas Artes, óvenes profesionales y profesionales del mundo del diseño, la imagen y la ublicidad que necesiten actualizar su formación.
Este curso y su programa idáctico están enfocados a diseñadores que desarrollan o quieran desarrollar u carrera en el mundo del diseño y gestión de marcas.
Mas informacion : http://www.ied.es/
sábado, 23 de enero de 2010
TELEVISORES 3D
Nueva TecnologiaEste año no habrá que ir al cine para ver películas en 3D. Empresas como LG, Sony y Samsung empezarán a producir televisores con esa tecnología, que también serán comercializados en Ecuador. El gigante surcoreano LG, incursiona en este mundo. Su plan es fabricar 400.000 unidades en 2010 y 3,4 millones en el 2011.
Tomado de. www.expreso.ec
viernes, 22 de enero de 2010
Nuevos Medios Publicitarios
Más medios se unen a la publicidad estratégica
Las campañas integradas de marketing tienen un concepto que se adapta simultáneamente a TV, redes sociales, blogs.
Las campañas integradas de marketing buscan difundir publicidades impactantes, emotivas o divertidas. Pero, principalmente, generar presencia directa y permanente en los consumidores.
Esto se logra con la difusión de publicidades, de manera simultánea, en medios tradicionales como TV, radio, prensa escrita, vallas, etc., y no tradicionales como Internet, blogs, redes sociales, mensajes de telefonía móvil, publicidad en puntos de venta, entre otros medios.Entre los objetivos está conseguir el posicionamiento de un producto, recordación de marca, mejoría de imagen corporativa, aumento de ventas, impacto, etc.
Fuente. http://www.revistalideres.ec/
miércoles, 20 de enero de 2010
MARKETING LATERAL
Pensamiento Lateral
El proceso de marketing es secuencial. El objetivo de los expertos en marketing es definir y cuantificar un conjunto de personas o situaciones a través de un conjunto de necesidades que pueden ser satisfechas. La tendencia habitual de las compañías es asumir que el mercado es un punto de partida fijo, en el que las nuevas ideas surgen dentro de una categoría existente.
el marketing lateral es un proceso metódico que sigue una secuencia organizada. Se le aplica a un objeto existente, sea un producto, un servicio o un negocio.
El marketing lateral empieza con un producto o servicio. Esto puede parecer extraño puesto que el lema del marketing es pensar en la gente no en los productos. Pero la razón de esto es que la creatividad surge de cosas concretas.
Incorpore el pensamiento lateral como recurso adicional a la hora de descubrir nuevas ideas. El objetivo es obtener ideas que los consumidores no suelan pedirles a los expertos en marketing. Estas nuevas ideas ayudarán a las compañías a enfrentar la creciente homogeneidad y competencia
viernes, 15 de enero de 2010
martes, 5 de enero de 2010
Arte & Diseño
Exposicion de Historia del ArteExposicion de Trabajos realizados por los Alumnos de 2A y 2B de la carrera de Diseño Grafico del Instituto Tecnologico Superior Guayaquil, a realizarse los dias 11 y 13 de Enero del 2010 en horario de 19.00 a 22.00 en el patio de la Instucion, entrada Libre.
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