domingo, 31 de marzo de 2013

CEDMA : "Curso de Servicio al Cliente"


El pasado Jueves 27 de Marzo del 2013 , se realizó  la clausura del Curso de " Servicio al Cliente " impartido por CEDMA  a un grupo de Profesionales que desean mejorar sus habilidades en esta área , la misma que tuvo lugar en las instalaciones del Colegio Regional de Ingenieros Industriales en la ciudad de Guayaquil.

Foster The People - Pumped Up Kicks (VEVO Presents)

domingo, 17 de marzo de 2013

Mercado de la Belleza (Perú)

Conoce más de Eduardo Belmont, el multimillonario número uno del Perú .


El nombre de Eduardo Belmont Anderson no es popularmente conocido, debido a su constante perfil bajo, pero el de su empresa, Belcorp, no solo es recordado por todos, sino que tiene una red de 800.000 consultoras de belleza, reúne a 8.000 colaboradores y, seguramente, ha logrado que alguna vez la gran mayoría de mujeres del Perú hayan usado algún producto de sus marcas L’Bel, Ésika o Cyzone.

Hoy, Belmont Anderson está cosechando lo que construyó desde 1988, cuando fundó la corporación, que lo ha llevado a atesorar una fortuna de US$6.100 millones y a convertirse en el hombre más acaudalado del país , según el último listado de multimillonarios a nivel mundial de la revista Forbes .

La semilla del imperio Belcorp fue Yanbal, creada en 1967 por su hermano Juan Fernando -hoy reconocido por Forbes como el tercer hombre más acaudalado del Perú-, empresa a la cual ingresó Eduardo como gerente de Ventas en 1968.

Ambos habían llevado estudios en Estados Unidos y provenían de una familia dedicada a la belleza desde que su abuelo, Alejandro Belmont Marquesado, comprara la Botica Francesa y luego fundara Laboratorios Abeefe, que producía perfumes y medicinas para la venta directa y también para Helena Rubinstein, como ha relatado la revista Poder en un perfil sobre los hermanos que data del 2011.

CAMINOS SEPARADOS

En 1985, Eduardo lanza en Colombia la marca Ebel para comercializar productos cosméticos en ese país y, en 1988, los hermanos deciden separar sus caminos, Fernando en Yanbal -que ya había lanzado la marca Unique- y Eduardo con Belcorp. Las razones de la separación se mantienen, un cuarto de siglo después, bajo siete llaves.

Hoy, Belcorp es una empresa que, de acuerdo con Forbes, factura anualmente US$2.000 millones en 15 países de América Latina y en los Estados unidos.

La pelea con la empresa de su hermano es palmo a palmo. De acuerdo con la revista norteamericana, Yanbal ya tiene ventas por US$720 millones al año y llega a ocho países de la región y a España.

En el mercado local, en el 2011 Unique logró superar a las tres marcas de Belcorp como la de más preferencia, de acuerdo con el Comité de Cosmética e Higiene (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), pero Liliana Montagne, directora general de Belcorp, señala que, como empresas, Belcorp aún es líder.

IMPERIO DE LA BELLEZA

De acuerdo con el libro Belcorp: belleza que trasciende, publicado por El Comercio en el 2011, la compañía de Eduardo Belmont superó los US$100 millones en ventas por primera vez en 1994 y solo tuvo que esperar 10 años para que sus ventas se multiplicaran por cinco.

Las ventas se realizan a través de tres marcas -L’Bel, Ésika y Cyzone- con productos y públicos diferenciados y con catálogos distintos. La base de su crecimiento son las consultoras independientes, encargadas de colocar los productos a sus clientes y amistades, y a un meticuloso trabajo de estudios de mercado, que lleva a la corporación a realizar al menos 1.500 estudios al año para saber qué quieren sus consumidoras.

Eduardo Belmont ha logrado, asimismo, que en Belcorp exista una f*uerte identificación con los valores de la marca y con su lugar de trabajo*, al punto que los trabajadores en sus oficinas cantan los lunes un himno dedicado a la compañía. El año pasado Belcorp ocupó el puesto número 7 de los mejores lugares para trabajar en el país, según la consultora en Recursos Humanos Great Place to Work .

www.elcomercio.pe


sábado, 9 de marzo de 2013

CEDMA es conocimiento.


Centro de Desarrollo del Marketing ( CEDMA)

El aprendizaje nunca términa , el conocimiento es dinámico por lo que la capacitación debe ser continua en los profesionales y las personas.

* Consultoria.
* Capacitación en marketing y comunicación.

Información :
Teléfono : (593) 4 - 2362552
                  (593) 0981417349
email  :  cedma.ec@gmail.com

CAMPAÑA PUBLICITARIA DE ECUADOR 2012

miércoles, 6 de marzo de 2013

CEDMA


Centro de Desarrollo del Marketing CEDMA , ofrece consultoria y Capacitaciones en Marketing y Comunicación , más información :

Gatorade refresca su imagen



Luego de dos años, el nuevo logo de Gatorade llegó a Ecuador. La bebida hidratante renueva su imagen y se pone a la par del producto distribuido a escala mundial. En Estados Unidos, el logotipo se modificó en el 2010 y reemplazó a su antecesor creado en el 2002. Mientras que en Latinoamérica, los nuevos diseños llegaron a países como Argentina,Perú y Chile el año pasado.

Entre los cambios más visibles de imagen, el nuevo logo de Gatorade convierte a la“G” en el símbolo principal de la marca, acompañado por un rayo naranja.

La nueva diseño de la bebida, que nació en la Universidadde Florida en 1965, utiliza un recurso visual desarrollado por el griego Charis Tsevis. Este creativo y artista gráfico utiliza elementos fractales (mosaicos enmovimiento), que van formando la botella junto con la imagen de reconocidos atletas internacionales.

Pero la historia de la bebida se remonta a mediados del siglo pasado, cuando los doctores Robert Cade, Dana Shires, James Free y Alejandro de Quesada crearon el producto inicialmente para el equipo del fútbol americano de la Universidad de Florida. El nombre del equipo era Florida Gators (Cocodrilos de Florida), por lo que adoptó el apodo atlético de la universidad, “the Gators”.

En los 48 años de esta firma, han pasado cinco diferentes logotipos, el actual es el sexto. En 1991 apareció en su imagen el rayo que se mantuvo como insignia principal durante 18 años; ahora pasó a segundo plano para resltar la “G”.

Para Rafael Plazolles, gerente de Marketing de PepsiCo en Ecuador, compañía que maneja la marca Gatorade, el cambio de imagen responde a una constante evolución que ha realizado la marca desde su creaciónhace 40 años.

Con esta renovación, Plazolles sostiene que “Gatorade evoluciona deser un portafolio de bebidas deportivas a ser un referente de innovación en el terreno de nutrición enfocada al desempeño deportivo”. Este nuevo posicionamiento de la marca, implica además la renovación del logo en todos los productos que se encuentran hoy en el mercado local.

El cambio viene desde Pepsico en EE.UU. donde durante 2008 otras dos marcas de bebidas, Tropicana y Mountain Dew, tuvieron su cambio de imagen y reposicionamiento.

Actualmente, PepsiCo tiene ingresos anuales de más de USD 60 billones. Sus principales negocios son: Frito-Lay, Quaker, Pepsi-Cola y Gatorade.

En el 2010, para despertar expectativa en el público anglo donde la campaña comenzó, se subieron videos a YouTube con la pregunta “What’s G?” en donde se muestra a estrellas del deporte comoMichael Jordan, Tiger Woods y Muhammed Alí, más un conjunto de jóvenes promesasdeportivas.

En el país, la estrategia será parecida. Aunque los productos con la nueva imagen ya comenzaron ha distribuirse, se iniciará una campaña en redes sociales y televisión en las próximas semanas.

El legendario rayo pasó a segundo plano Este logotipo fue creado en el 2002 y se mantuvo hasta finales del 2009 en EE.UU.

El nuevo símbolo resalta la “G” y se lanzó en el país desde principios de este año.







martes, 5 de marzo de 2013

CEDMA


El Centro de Desarrollo del Marketing (CEDMA) tiene como objetivo desarrollar el Marketing en Ecuador , mediante la Capacitación de los Profesionales de Marketing y áreas afines , para lo cual tiene programado realizar una serie de eventos como : Cursos , Talleres , Congresos tratando lo  último en  temas del Marketing y la comunicación.

Para más información de los eventos y la programación :   cedma.ec@gmail o el Facebook y Twitter.